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贊揚下屬的語言技巧.doc
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贊揚下屬的語言技巧本文從網絡收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意! ·贊揚下屬的語言技巧國內外的實踐經驗和相關研究都已情明,贊揚是最好的激勵方式之一。如果領導者能夠充分地運用贊揚來表達自己對下屬的關心和信任,就能有效地提高下屬的工作效率。因為,領導就是權威,領導的贊美就是對下屬的肯定,領導的贊美意味著下屬是出色的,就有升職、加薪的可能性。不過,并不是每位領導者都懂得如何贊揚下屬,有些領導者由于沒有掌握贊揚的技巧,往往還會弄巧成拙。通常情況下,領導者在贊揚下屬時應注意以下幾個方面。(1)講究贊揚的場合。這里所說的講究贊揚的場合,就是說要讓贊揚更具隱蔽性。通常情況下,領導者當著下屬的面贊揚下屬并非是最好的方法,有時還會讓下屬懷疑領導者贊揚的動機和目的。如領導者在下屬面前贊揚另一個下屬,就會讓被贊揚者有一種想法,“是不是自己做錯了什么,他在安慰我,在為我打氣”。而如果增加了贊揚的隱蔽性,讓不相干的“第三方”將領導者的贊揚傳遞到下屬那里,就可能會收到更好的效果。一個有效的辦法是,領導者可以在與其他人交談時,不經意地贊揚自己的下屬。當下屬從別人那里聽到了上級對他的贊揚,會感到更加真誠和可信,進而更加激發出自己的工作熱情。(2)贊揚應真誠,做到實事求是。領導得贊揚下屬時,貴在實事求是。同時,領導者的贊揚也應發自內心,不要為了贊揚而贊揚。如果下屬感覺到領導者是在故意地贊揚,就會認為領導者是虛偽的,有可能會產生逆反心理,容易讓下屬感到與領導之間的距離,從而形成不信任感。實際工作中,領導者在贊美下屬時,語言要具備應有的熱度。如果任意貶低下屬的優點或成就,那么就會打消他的積極性,影響今后工作中的態度。但是不適當地拔高了下屬的成就,人為地加上成就本身不具有的價值、意義,甚至流于俗氣地夸捧,那么也會產生不良影響。從而使受到贊美的人產生盲目自大的心理,誤以為自己確有那樣的成就,從而墜入“只見樹木,不見森林”的迷霧之中,泯滅了發奮圖強、努力開拓的意識。更可怕的是,有時還會造成其他下屬的心理失衡。因為,對于名不副實的“典型”,人們?;嵊剎環講亂?甚至討厭。果真這樣,不但起不到應有的示范作用,反而會離散下屬之間的凝聚力。甚至還會給領導增添許多不必要的煩惱。因此,贊揚下屬具體的工作,要比籠統地贊揚他的能力更加有效。這是因為,被贊揚的下屬會由于領導者的贊揚而把類似的事做得更好,也不會使其他下 內容來自淘豆網彩票怎样判断冷热号 www.ecfrr.com轉載請標明出處.