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金多宝6合专家四肖八码:工資待遇.ppt


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工資待遇.ppt
文檔介紹:
工資待遇選擇與前途
關于薪酬
按照現代薪酬理論,薪酬戰略必須首先考慮外部的競爭性,即必須以同行業同職位的工資水平為基準,對于市場稀缺的高端人才,只有以高于市場的價位才能吸引過來并最終留住。與此同時,還必須考慮內部的一致性,即必須有科學的工作分析和相對合理的職位價值評價,只有將激勵的重點放在核心員工、關鍵崗位之上,才能真正構建起企業的核心競爭力。薪酬激勵遠不只是支付多少貨幣工資的問題,而是一個細分為外在薪酬和內在薪酬的體系。外在薪酬通常分為直接薪酬、間接薪酬和非財務性薪酬。直接薪酬的內容有基本工資、加班及假日津貼、績效資金、利潤分享、股票期權;間接薪酬的內容有保健計劃、非工作時間之給付、服務及額外津貼等;非財務性薪酬的內容甚至包括較喜歡的辦公室裝潢、較寬裕的午餐時間、特定的停車位、較喜歡的工作安排、業務用名片及動聽的頭銜等。內在薪酬包括參與決策、擔負較大的責任、個人成長機會、較大的工作自由及自由裁定權、較有趣的工作、活動的多元化等內容。
薪酬的目的-- 薪酬推動行為 Purpose pensation drives behavior
吸引
Attract
保留
Retain
激勵
Motivate
加入
To join
工作
To work
改善企業績效
To anization performance
商業目標Business Objectives
完成商業活動
薪酬系統的構成 Reward ponent
薪酬策略:如何支付
薪酬支付理念:公司支付什么,為什么要支付
崗位分析:崗位描述
崗位價值:崗位評估
工資幅度職級劃分
薪酬支付體系
薪酬并非僅為錢的概念,完整的企業薪酬體系的構成如下
報酬體系
金錢報酬
非金錢報酬
直接報酬
福利
社會性獎勵
職業性獎勵
公共福利(法律規定的福利):醫療保險、失業保險、養老保險、傷殘保險等
個人福利:養老金、儲蓄、辭退金、住房津貼、交通費、工作午餐、海外津貼、人壽保險等
有償假期:培訓、病假、事假、公休、節日假、工作間休息、帶薪旅游等
生活福利:法律顧問、心理咨詢、托兒所、托老所、內部優惠商品、搬遷津貼、子女教育費等
地位象征、表揚與肯定、喜歡的任務、交朋友的機會等
職業安全、自我發展、職業靈活性、晉升機會等
獎金:績效獎、建議獎、特殊貢獻獎、節約獎、超利潤獎、紅利等
工資:固定工資、浮動工資等
注:本次項目重點關注直接報酬 內容來自淘豆網彩票怎样判断冷热号 www.ecfrr.com轉載請標明出處.